澳门威斯人手机app下载的使命是帮助客户在多云、混合云和异构系统的环境下，实现业务的可扩展性、
连续性和自动化，改善服务水平和降低成本。
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充分满足客户定制化的需求。
逐期迭代，紧跟技术及需求的发展。
管理全部数千台虚拟化集群，虚拟机超万台。
融合移动展示及智能运维分析等高端能力。
前所未有的IT标准化和现代化。
统一远程支持模式，不再受地域和人力资源配备局限性的影响。
按需收费，轻资产化。
专业服务，大大降低因软硬件故障，或维护不当带来的业务损失。
统一管理了所有虚拟化及裸机集群。
业务上线由原有会议沟通变为系统支撑。
业务上线时间由月粒度，提升到周粒度。
充分满足客户定制化的需求。
降低RTO时间，提升切换效率。
降低综合运维成本，提升总体运维效率。
生产灾备保持实时变更信息，确保流程信息可靠。
基于灾备方法论建立灾备体系架构。
开发灾备策略与预案手册。
构建在灾备流程上的自动化切换平台。
为北京电视台提供的专业、创新、统一运维平台，实现了全台信息化运行的一体化监控。
对全台信息化运行态势统一展示，统一定制，统一配置和发布，为北京电视台的数字化运行保障助力。
大规模的虚拟化集群。
频繁的业务部署。
个性化的管理手段。
不断提升业务需求。
基于异构混合多云管理平台，为客户定制化研发了定向云管理平台。
根据客户实际需求，逐步实现了批量部署、应用部署、智能运维、移动终端访问等能力。
项目实施后，缩短业务上线时间总计达75%。
管理超过2000台设备，涵盖数百个虚拟化集群。
支撑超万台虚拟主机的批量统一管理。
拥有多年的中大型云管平台建设经验。
拥有从IaaS平台到云编排的全系产品经验及对应人才储备。
有能力基于产品做深度二次定制化研发及服务。
全球能效管理领域的领导者，世界500强之一。作为全球供应链的重要组成部分，中国22家工厂分布在17个城市，工厂IT基础设施高度不标准，日趋老旧且缺乏专业维护 。
采用创新的 HyperX超融合私有云+服务打包方案，帮助客户以云化的方式更新各个工厂的IT基础架构，由统一的支持中心提供专业运维服务，并按资源容量进行收费，实现IT投入CAPEX to OPEX化。
全国22家工厂私有云建设。
3000余台虚拟主机运维。
600余个数据库维护。
近PB级的数据高可用保障。
先进、成熟的私有云解决方案。
无品牌锁定，且经过大型案例验证的成熟开放架构。
年度IT基础设施可用性高达99.99%。
专业的远程IT系统运维管理经验，打破地域限制，为全国工厂提供专业、统一和一致的服务质量。
灵活且极具性价比的商务模式。
大规模的虚拟化集群。
业务及运维工作复杂。
人工为主的方式错误率高。
异构管理能力管理了多个资源池。
云业务编排服务规范化了业务生命周期管理方式， 并以自动化交付的模式进行统一交付。
目前已涉及80多个应用，其中70%的工作自动化方式进行交付。
业务平均交付周期缩短一周左右。
管理超过500台设备，涵盖数十个虚拟化集群。
支撑超3000台虚拟主机的批量统一管理。
拥有基于应用业务编排的产品能力基础。
对多种虚拟化及云平台具备接管能力。
对金融行业的云应用场景更熟悉。
核心业务系统的连续保护。
应用系统频繁的发版变更。
生产与灾备中心的一致性保障。
快速的系统切换。
不断提升业务要求。
监管机构的合规检查。
基于核心方法论，为客户定制化设计灾难恢复策略与灾备体系架构。
根据灾难恢复策略，实施搭建全业务双活与主备数据中心。
根据客户实际需求，逐步实现了核心、关键、支撑系统的双活架构及自动化切换等能力。
设计开发灾备运维体系，实现双中心一体化管理。
建设超过200套业务系统的双活及主备架构，运维1000+台设备。
支撑数千节点的一键式切换管理。
支持超过100套业务系统的灾备变更管理。
运维数百套灾备预案与切换流程。
拥有多年的中大型灾备咨询建设经验。
拥有多个银行业务逻辑、IT运营经验丰富的人才储备。
拥有自主自主知识产权的一键式自动化切换管理平台。
业务关联关系及流程逻辑不清晰。
核心业务不具备灾备能力，无法保证业务连续。
企业内无灾备体系架构与组织架构。
运维人员水平参差不齐，灾备切换执行难度较大。
对应分析业务系统与IT系统的对应关系，形成科学系统运维表单。
制定开发灾备策略与灾备体系，编制灾备预案与切换手册。
部署自动化切换平台，实现一键式自动切换。
管理超过32个省级机构的400多套系统灾备验证管理，涵盖数千台虚拟化主机，超百台物理裸机。
统一管理灾备预案与流程，实现快速调阅处理。
支撑超过1000个灾备预案和验证手册脚本运维。
拥有多年的中大型灾备咨询建设经验。
拥有自主自主知识产权的一键式自动化切换管理平台。
北京电视台以前建设有生产网、办公网、新媒体网三套分立的监控运维系统，每套系统平台部署的模块都不一样，各个模块的功能都做了不同程度的定制化开发，导致不同部门各自使用不同的功能，不能对整个电视台进行统一管理。
对北京电视台已有的生产网、办公网、新媒体网三套分立的监控运维系统进行整合重构，建设统一的监控平台及运维管理系统。
建立统一的配置管理数据库，实现与智慧媒体向适配的网络管理、应用管理、运维管理，组建统一的运维管理平台。
将智慧媒体项目群的硬件及业务系统纳入监控，并通过监控系统的整合为新媒体中心增加运维管理功能。加强新媒体监控系统的监控深度，完善监控运维系统功能利用移动终端告警及工单查询功能，使运维人员能够第一时间发现告警处理工单。
监控范围包括从信息化顶层到底层的多个方面：对IT基础设施层的监控，包括数据中心的各种计算设备、存储设备、网络设备、机房环境动力，网络运行等；对应用辅助层的监控包括各种应用中间件、数据库等。
在应用层监控各业务系统软件；在生产业务层包括对各种类型节目制作、播出等生产环节流程的监控。
目前监控平台对全台近3000个重要的IT资源进行实时监测和预警，维护两万台IT相关设备的配置信息数据库，监控30多个节目生产制播流程。
